NextMapping如何 創造工作的未來

NextMapping™既關注工作的未來,又關注下一步。 我們尊敬的客戶使用它來製定下週,下一年或未來十年的戰略。

我們的NextMapping™流程可提供環境,以幫助客戶取得令人難以置信的進步,並為未來做好準備,實現工作場所的可持續變革。

NextMapping™是一個獨特且專有的未來工作決策模型,可為客戶/員工乃至整個世界創造清晰和可行的步驟,以產生即時和長期的指數影響。

什麼是NextMapping 處理?

發現

每個企業都有獨特的挑戰和機遇。
定制和設計NextMapping 對於您來說,我們首先與您和您的團隊聯繫-並進行我們自己的初步研究-建立對您“當前狀態”的理解。

對於領導者和團隊來說,一個共同的挑戰是他們從一個單一的角度或觀點看他們的業務。 為了建立更全面的看法,我們會從工作未來的“多角度”角度來構思並重新將您和您的團隊介紹給您的組織。

模型

在對組織有一個集體的了解之後,我們現在問:“它如何映射到未來的前景?”在研究數據的支持下,從新興趨勢和未來趨勢的角度出發,我們為如何做到 未來準備 現在。

重複

配備了適用於未來工作的上下文框架,我們現在收集您的反饋。 通過實時民意調查,訪談和對話,我們吸收了您和您的團隊收集的數據,並對合併的反饋進行迭代。

MAP

在掌握了學習內容並探討了想法之後,我們將提煉對您的組織意味著什麼。 我們將各個方面聯繫在一起,清楚地勾勒出您的業務未來的願景和工作前景圖。

整合

我們已經創建了您的未來工作地圖-現在該實施了。 NextMapping的最後階段 是概述組織內實現該願景所需的可行步驟。