創造未來的最佳方法是繪製未來。

您和您的領導者是否準備好主動進入工作的未來?

貴公司是否準備好抓住機遇並以工作場所變化的速度進行創新?

您的行業是否正在破壞現狀或被破壞?

您是否在工作場所擁有合適的人,他們具有正確的技術,可以迅速為您的客戶和團隊帶來非凡的價值?

通過創造力和敏捷度來映射您的未來

許多顛覆性事件,包括政府轉變,全球災難,併購,人工智能,機器人技術以及不斷變化的員工態度,導致領導者需要能夠為公司及其團隊規劃未來的工作。

在這些快節奏的時間裡,領導者需要的類型是在不斷變化的過程中保持靈活性的能力。 敏捷性,適應性和創新性是關鍵特徵,將有助於領導者推動實現未來工作所需的變革和轉型。

這項工作的未來主題演講提供了對工作的未來的洞察力,以及可以主動描繪領導者的未來的戰略。 動態的思想和創造性的方法有助於建立未來的領導能力,從而推動朝著工作的未來轉變。

與會者將離開本次會議:

  • 深入了解AI和機器人技術對本地和全球行業的影響
  • 關於如何利用未來趨勢研究中的數據充分利用當前正在發揮作用的雙模式模型
  • 通過在趨勢和工作前景之上成功地規劃其未來的組織的案例研究
  • 如何利用未來工作場所的“以人為本”的原則,以及如何利用技術為客戶和員工帶來非凡的價值的領導者
  • “需要更改的內容”和“永不更改的內容”清單,以幫助確定針對未來工作的戰略行動的優先級
  • 自我,團隊/業務的靈感,想法和未來的“地圖”可以立即投入實際應用
  • NextMapping™模型和步驟,以創建自己的自我/企業未來

Cheryl Cran不是Sheryl Crow,但她仍然是搖滾明星! 我們邀請Cheryl作為我們領導團隊一系列計劃的閉幕主講人。 Cheryl與我們合作進行了十幾項活動,在這些活動中,她與未來準備好的團隊中的6000領導者進行了交流。 她具有編織其他主持人信息的能力,具有以幽默,有趣,真實和挑釁性的思想吸引團體的能力,這簡直是驚人的,而這恰恰是我們在活動結束時所需要的。”

AT&T大學副總裁
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