吸引和保持頂尖人才的未來

被調查的95%的公司指出,未來的重點是在機器人技術,遠程工作者和日益激烈的競爭中尋找並留住頂尖人才。

招聘和留住人才的趨勢,案例研究和創意

財富500 CEO的調查表明,即使機器人時代已經來臨,他們仍計劃繼續在2020及以後的領域尋找和僱用優秀人才。 吸引頂尖人才的競爭越來越激烈,而且隨著人們的僱用和培訓,其他行業也正在接近和挖走人才。 此外,千禧一代的自由職業者和企業家機會的增加,使人才搜尋更具挑戰性。

公司可以做什麼? 領導者需要做什麼才能贏得人才大戰?

在本主題演講中,您將學習如何制定策略併計劃如何吸引頂尖人才,以及如何將其保留比平均時限更長的時間。

與會者將離開本次會議:

  • 貴行業關於吸引和留住頂尖人才的未來趨勢的最新研究
  • 洞察發現和保持優秀人才的現狀和最佳實踐
  • 尋找適合您行業的合適人才的創新思路
  • 跨國公司贏得人才之戰的創意和實例
  • 尋求為公司工作時頂尖人才想要的十大“吸引力”
  • 如何成為一家“吸引”人才的公司,包括擁有變革型領導者和創建注重共享領導力的文化
  • 人們離開雇主的首要原因及其解決方法
  • 更好地理解為什麼僅投資於招聘是一種雙贏的方法
  • 您可以立即採用創新的解決方案,以增加吸引和留住頂尖人才的機會

謝麗爾·克蘭(Cheryl Cran)是我們年度領導力活動的主題演講者,總之,她非常出色。 Cheryl對工作的未來以及公司要成為領先者所需要的獨特觀點為我們集團帶來了巨大的價值。 她花了很多時間與自己和領導團隊就我們獨特的文化以及如何利用我們已經做好的事情進行諮詢。

我們的領導者對Cheryl的送貨方式表示了讚許,該送貨方式節奏快,直接且動態。 此外,領導者們非常喜歡Cheryl加入我們參加晚間社交活動。 作為公司首席執行官,我發現非常有價值的是事前進行的調查(她將她納入了主題演講)以及實時的民意測驗和短信,這確實吸引了我們敏銳的領導團隊。 Cheryl不僅談論了未來和趨勢,她實際上還為我們提供了變革領導工具以創造下一個成功水平。”

B.Batz /首席執行官
FIKE
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