吸引和保持頂尖人才的未來

被調查的95%的公司指出,未來的重點是在機器人技術,遠程工作者和日益激烈的競爭中尋找並留住頂尖人才。

招聘和留住人才的趨勢,案例研究和創意

財富500 CEO的調查表明,即使機器人時代已經來臨,他們仍計劃繼續在2020及以後的領域尋找和僱用優秀人才。 吸引頂尖人才的競爭越來越激烈,而且隨著人們的僱用和培訓,其他行業也正在接近和挖走人才。 此外,千禧一代的自由職業者和企業家機會的增加,使人才搜尋更具挑戰性。

公司可以做什麼? 領導者需要做什麼才能贏得人才大戰?

在本主題演講中,您將學習如何制定策略併計劃如何吸引頂尖人才,以及如何將其保留比平均時限更長的時間。

與會者將離開本次會議:

  • 貴行業關於吸引和留住頂尖人才的未來趨勢的最新研究
  • 洞察發現和保持優秀人才的現狀和最佳實踐
  • 尋找適合您行業的合適人才的創新思路
  • 跨國公司贏得人才之戰的創意和實例
  • 尋求為公司工作時頂尖人才想要的十大“吸引力”
  • 如何成為一家“吸引”人才的公司,包括擁有變革型領導者和創建注重共享領導力的文化
  • 人們離開雇主的首要原因及其解決方法
  • 更好地理解為什麼僅投資於招聘是一種雙贏的方法
  • 您可以立即採用創新的解決方案,以增加吸引和留住頂尖人才的機會

謝麗爾·克蘭(Cheryl Cran)是我們在2018 CSU設施管理會議上的開幕主題演講者,她非常出色! 她關於變革,勇氣和協作的信息正是我們團隊需要聽到的。

當您意識到您是建築師時,就不必擔心未來。 她分享了可用的工具,我們所有人都可以立即使用並應用這些工具,以提高團隊的成功率。 謝麗爾(Cheryl)使用受眾發短信和民意調查的方式受到了極大的讚賞,我們小組積極使用這些工具與她互動。 我喜歡Cheryl願意回答所有文字問題,包括具有挑戰性的問題。 發短信問題鼓勵公眾表達衷心的關切。

許多與會者通過文字和Twitter報導說,謝麗爾動感十足的開幕式主題演講為為期兩天的會議取得了成功奠定了基調。”

N.Freelander-Paice /資本項目總監
加州州立大學校長辦公室
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