未來工作專家Cheryl Cran的領導力培訓

工作的未來需要領導者和團隊具備一套新技能。

為了進行實質性和有力的改變,領導者和團隊成員必須改變個人行為。 改變行為的最佳方法是通過反復學習以及實時應用所學知識。

我們的NextMapping™領導力培訓方法可與特定的實際場景應用程序交互。 我們提供多種形式的未來工作領導和業務教練培訓:親自,虛擬和在線。

2030會是什麼樣子...

…如果您增加了對提高團隊技能發展的投資?

您和您的領導者是否在考慮未來?

在當今工作場所快速發展的現實中,主要的競爭優勢是擁有最發達的領導者和團隊的公司。

您有什麼計劃來確保您的員工獲得最新和最新的培訓和技能開發,以滿足您行業的不斷變化和需求?

研究表明,對於那些通過培訓提供持續學習和發展機會的公司,Millenials和Z世代將停留更長的時間。

研究還表明,傳統的工作和角色將成為過去,未來的工作場所將擁有全職,兼職和自由職業者的外包工人。

需要的技能...

應對快速變化的未來所需的技能包括:

  • 處理大量信息並識別最佳行動方案的能力
  • 以勇氣,方向,信念和遠見來領導變革的能力
  • 能夠理解多種環境並與各種利益相關者進行溝通的能力
  • 與個性各異的人合作和創新的能力
  • 以“以人為本”為主要重點的利用技術的能力
  • 充分利用“人際交往能力”的未來工作技能的能力

76%的CEO認為,當我們前往2030時,針對領導者和團隊的現成技能開發是重點關注的領域。

70%的組織認為能力差距是他們的前五項挑戰之一。

只有49%的員工表示他們的公司提供技能培訓和成長機會。

技能發展的新方法

過去的傳統培訓方法不會為未來的領導者和團隊做準備。

需要一種新的技能開發方法-新方法包括與工作中的實時情況相關的課程。 在NextMapping™,我們的顧問通過了與NextMapping™流程一致的培訓策略認證。

為了使培訓“堅持”下去,我們的專有流程可確保90%++的保留率,70%的崗位培訓率和長期可衡量的工作績效改善。

完成培訓計劃的結果包括:

  • 隨著領導者和團隊技能水平的提高,業務增長加快
  • 領導者之間和團隊內部的創新和協同作用增強
  • 更高技能和能力的團隊成員帶來了更多創意客戶解決方案
  • 所有員工的積極性和參與度提高
  • 增強招募和留住高績效人才的能力
  • 增強領導力和團隊協作能力,以建立未來的願景和使命

我們通過多種交付方式提供領導力和團隊培訓計劃,包括親自授課,通過Zoom或WebEX虛擬化,在線視頻培訓和遊戲化。

我們課程的所有畢業生都將獲得NextMapping™結業證書。