下一個映射 對於團隊

未來的工作場所需要團隊採用“共享領導”方法。

團隊的NextMapping™有助於建立彈性,敏捷性和遠見的專業發展目標。

將來,團隊的成功將取決於他們的自我管理能力。”

HBR雜誌

主題演講

NextMapping™面向未來的團隊–如何創建敏捷,適應性強和創新的團隊

團隊未來的主題演講提供了有關團隊未來的研究和策略,並提供了有關團隊結構如何適應快速變化的世界的實時中斷和需求的見解。 研究表明,由具有高度積極性和敬業精神的個人組成的小團隊能夠非常迅速地創新和執行。 高績效團隊對業務的影響是更快的創意推向市場,靈活的解決方案以提供客戶體驗以及最終的競爭優勢。

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目標達成目標的圖標

面向團隊的未來就緒技能開發

團隊在為客戶和公司創造卓越成果的過程中具有獨特的專業發展目標和挑戰。 這些挑戰包括適應不斷變化的快節奏現實,與不同個性,不同世代,偏遠團隊和不同意見的凝聚力。 我們獨特的教練方法可幫助團隊駕馭“下一步”,為團隊提供了NextMapping™專業發展計劃,以主動領導所需的變更,以備將來使用。

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手指按下播放按鈕的圖標

未來在線工作課程

在未來的工作中,每個人都將成為擁有共同領導文化的領導者。 這並不意味著會有一大堆擁有領導職稱的人–這意味著該文化本身著重於每個人對成果負有全部責任,培養“企業內神經”技能並提高個人以更快的速度進行協作和創新的能力。 我們的在線工作未來職業發展課程基於視頻,可以在有或沒有教練支持的情況下進行。

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建立您的NextMapping 團隊計劃

團隊由人組成,人是獨特的。 團隊在未來工作中的職業發展目標涉及進一步發展“對我們我負責”的態度。 真正的團隊合作包括建立自我意識,自我評估和技能識別能力的每個人。 通過NextMapping™諮詢流程,我們可以幫助評估團隊成員的力量,評估團隊的整體實力,並為團隊提供解決方案和策略,使他們能夠以高度專注,積極性和協同作用進行合作。

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一群人的圖標

發展團隊協作

團隊正在比以往任何時候都更加努力地工作,更緊迫的期限,更大的目標以及持續的壓力以更少的精力完成更多的工作。 團隊經常沉迷於任務和今天需要完成的工作,很少有機會專注於創建和準備潛在的中斷。 通過我們對團隊的NextMapping™培訓,我們提供了工具和NextMapping™開發計劃,以幫助團隊成員構思未來,創造性地集思廣益,並為團隊合作提供方式。

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