課程4:共同領導

你在那裡!

這是進化領導力之旅的第四門課程,與傳統的工作環境和專制領導相比,與專制模式之間的差異更大。

共同領導:

如何朝著民主和均等的模式邁進並轉變,該模式允許包容性決策而不是始終依賴於決策,並且常常會在經理層造成瓶頸。

共同領導 我們在本課程中教的方法 是涉及以下方面的發展計劃和路線圖:

  • 改變普遍的組織領導思維方式,從單個領導者擁有所有答案和責任的領導方式轉變為我們“每個人都是領導者”的概念和文化
  • 為員工提供領導技能的發展,並對他們的行為負完全責任。

共同領導 概念是真正的“工作的未來就是現在”的行動計劃和模型,所有組織的領導者都必須了解,理解並為自己及其組織做好準備。

投資於我們的領導力計劃的組織將通過許多方式受益:

  • 擁有充滿激勵,鼓舞,晉升,團隊合作並真正歸屬於自己和組織成功的各代員工
  • 使用工具應對任何挑戰的未來工作準備
  • 領導者和其他積極思考,制定解決方案並了解組織未來路線圖的人
  • 超越競爭對手
  • 在他們的行業中占主導地位,
  • 吸引並留住持續卓越成就所需的頂尖人才