下一個映射 工作的未來博客

Covid一代和未來……城鎮中出現了新一代– Covid一代也稱為C代，其中包括1997歲以下的年輕人。 您可能還熟悉其他幾代人：Z世代2020年至1981年（以成為社交媒體一代而聞名）Millenials 1996年至XNUMX年（已知[…]

在過去的幾個月中，我們對來自多個行業的領導者進行了調查，以了解他們從大流行中汲取的領導經驗。 我們從領導者那裡得到的反饋是，從2020年到2021年，有很多學習經驗。一些領導者甚至不想考慮由於[…]所吸取的教訓。

我們對遠程工作者進行了許多調查，並彙總了遠程工作者的最佳實踐。 在許多方面，人們普遍認為，到2020年結束時，會有一種回到“正常”狀態的感覺。 以今天的標準來衡量，無論什麼正常，顯然都有一個新的正常[…]

今年，我們通過幻燈片分享了21年2021個NextMapping工作場所趨勢。 Covid19和2020永遠影響著我們的工作方式和生活方式。 我們只是處於全球大流行導致的社會變革的開始。

這就是2021年值得期待的事情。2020年，世界發生了巨大變化-我們的工作方式-我們的生活方式以及我們對未來的看法。 在2020年，我們都可以同意我們都承受著一定程度的壓力。 做人就是要經歷壓力。 […]

2020年踢了你，你知道嗎？ 這是我/我們在大流行期間如何關注自己的共同人類的觀點。 我不認識你，但是2020年對我來說是一個很大的進步。 流行病的壓力似乎已經消除了許多[…]

自大流行開始以來，我們聽到了很多有關“新常態”的話題。 實際上，沒有人真正知道這種新常態會是什麼樣。 目前，我們正在經歷一場社會革命。 大流行使工人重新評估工作對他們個人的意義。 雇主已經適應了[…]

保險案例研究：5種遠程工作方式Crystal Metz的客座文章– Crystal也是獲得認證的NextMapping企業家教練，與企業家合作，成功地規劃出下一步的計劃，以獲得更大的成功。 要說[…]有點棘手，那就是遠程工作或經營業務，管理員工並讓客戶在家中感到高興。

在此博客文章中，我分享了針對最常見的WFH（在家工作）挑戰的5個領導技巧。 在最近一次與CEO的Zoom通話中，我們討論了在大流行期間讓她和她的領導們晚上起床的事情。 她和她的領導人正在面對的挑戰幾乎是相同的[…]

領導者可以通過8種方式來支持他們的工人在充滿不確定性的時期蓬勃發展。 最近，一位客戶分享說她正在努力保持團隊成員的參與度。 她還分享說，她的工人在保持專注力和生產力方面面臨挑戰。 沒有成功完成所有[…]處理的劇本

最近，我作為Zync機構播客系列的嘉賓，談到了工作的未來和品牌的影響力。

昨天有人問我，領導者如何在領導Covid-19行動中起領導作用。

我們向公眾發布了一個調查問題，詢問“對冠狀病毒的適應性您對未來的感覺如何？ 數據仍在輸入中，完成調查後，您將看到結果。 下面我們分享初步答复。 我們提出的問題包括：您對[…]感到樂觀嗎？

所有未來主義者都在談論破壞並為破壞做好了準備–我們確定知道的一個破壞是冠狀病毒正在加速工作的未來。 隨著人們適應遠程工作，出現了新的挑戰，新的經濟機會將會出現。有關冠狀病毒的信息氾濫，而且每天都有[...]

我們非常高興地添加一個新的在線課程-“如何以變化的速度進行創新”。 XNUMX月份，我們增加了“人才招聘和留用人才的未來”在線課程。 我們的新課程“如何以變化的速度進行創新”旨在幫助領導者，團隊成員，[…]

在我撰寫本文時，我們正處于冠狀病毒大流行之中。 到2020年，我們將處於遠程工作的興起中。學校關閉，飯店關閉或已更改服務以只供外帶，蘋果等零售商已關閉商店，每個行業都受到這一重大干擾的影響。 5年 […]

我們正處在Covid-19大流行中，每個人都感到焦慮，每個人都對全球經濟的影響感到失明。 我們可以使用諸如PREDICT模型之類的工具來緩解對未來的擔憂。 每個行業都受到影響，包括旅遊行業，會議行業和供應[...]

MindValley的Jason Campbell就建立共同未來所需的“自我領導”採訪了Cheryl Cran。 要收聽此採訪的完整音頻，請點擊此處。 傑森：我在這裡有謝麗爾·克蘭（Cheryl Cran），哦，我的天哪，我們將受到這樣的待遇，談論工作的未來，而未來是[…]

客戶體驗的未來是什麼？ 幾年前，我在一家技術公司工作，該公司舉辦了客戶讚賞會議。 會議的重點是為技術公司客戶提供新的工具和資源，以利用他們的技術。 我被要求在[…]上作這些事件的主旨演講。

這是新十年的開始，而2020年是自我改善的一年。 現在我們每個人都應該增強對成為更好的個人，更好的團隊成員和更好的領導者的承諾。 您能感受到它的緊迫性嗎？ 您能感覺到未來的吸引力，請我們[…]

隨著2019的臨近，我們在NextMapping慶祝。 在2019年，我的書《 NextMapping –預測，導航和創造工作的未來》並用個人工作手冊創建了第二版，該手冊將於2年2020月出版。我們的諮詢客戶通過共同的領導力在2019年取得了成功。 在[…]

今天，我很高興接受HRleaders.com創始人克里斯·雷尼（Chris Rainey）的採訪，內容來自我的書《 NextMapping –預期，導航和創造工作的未來》，探討了工作，數字，變革和PREDICT模型的未來。 訪談的重點是瞬息萬變的未來，以及領導者如何利用PREDICT模型來[…]

在NextMapping中，我們對數千名領導者進行了調查，領導者面臨的主要問題之一是“如何使員工參與進來”。 最近，我為加拿大BMO蒙特利爾銀行舉辦了一系列研討會。 我們前往溫尼伯，卡爾加里，埃德蒙頓，溫哥華，蒙特利爾和多倫多。 重點是工作的未來[…]

最近，我們發布了有關20年工作未來2020大趨勢的更新報告。本文重點介紹2020年工作未來的趨勢之一。我們研究的趨勢之一包括通過“人”視角關注數字化轉型。第一'。 我們接受調查的許多領導人都表示[…]

我們對數千名領導者進行了調查，發現的最大挑戰之一是：如何停止對工作場所的懷疑。 NextMapping調查技術和業務的變化令人眼花pace亂，這使得保持員工參與創造未來的難度變得困難。 工人面臨不斷變化的挑戰，他們不信任自己的領導者[…]

術語“軟技能”表示較弱或不必要，因此我說“再也沒有軟技能！”。 我正在執行任務！ 我從事這項任務已有十多年了！ 我希望你能加入我的行列。 任務是用新術語代替“軟技能”一詞，例如“基本[…]”。

沒有水晶球，但是創新者知道一個秘密–您可以利用模式來預測未來。 亞伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）說：“預測未來的最佳方法是創造未來”。 在NextMapping，我們可以幫助您利用模式來預測未來。 在我的書《 NextMapping –期待，[…]

我是從明尼阿波利斯機場（Minneapolis airport）寫這篇文章的，我在這里為員工安置行業的客戶，國防行業的客戶和聯邦政府的客戶完成了一系列主題演講。 儘管這些行業中的每個行業看起來都可能相距遙遠，但事實並非如此：每個獨特的行業都與[...]

毫無疑問，未來的勞動力將是適應性勞動力。 未來的勞動力看起來將與今天完全不同。 許多趨勢指出了影響工作場所未來的變化。 在我的書中，“ NextMapping –預期，導航和創造未來[…]

未來需要具有男性和女性氣質的領導者。 我們處在世界上非常重要的時間和地點。 每天，我們都看到無論男女，無論是在公司，初創企業還是在政治領域中，領導能力都非常出色的例子。 過去，領導力屬性在[…]中主要是男性化的。

我有一個問題：你們的人民信任他們的領導人嗎？ 如果您回答“是”，那就太棒了，您的公司已為將來做好了準備！ 有科學支持的研究證明，信任文化具有更高的參與率和其他收益。 哈佛大學的研究人員Paul J. Zak研究了信任，領導力和[…]之間的關係

包括保險在內的許多行業正在迅速適應影響未來2025年工作場所保險的諸多變化。人工智能，自動化，機器人技術，不斷變化的員工態度正在迅速影響保險的未來。 領導者需要提陞技能，例如具有多種觀點的能力。 領導者需要能夠領導[…]

謝麗爾·克蘭（Cheryl Cran）：今天，我很高興能邀請Amber Mac作為我們的客人。 琥珀色請與我們的客戶分享您的背景。 Amber Mac：謝謝，我在技術行業已經工作了近20年。 我開始在舊金山的幾家科技創業公司涉足雜草。 我有新聞業[…]

您是否被巨大的變化所淹沒？ 加入俱樂部！ 我們正處於一個當務之急，我們每個人都必須學會學習如何在不斷變化的時代中保持靈活性。 'flex'的定義：移動或緊張'flux'的定義：'change'的同義詞變化和我們正在處理的信息的速度[…]