下一個映射 信息圖表
在NextMapping 我們相信研究–我們也相信以易於消化的形式提供研究。
我們的信息圖表是有關未來工作主題的“儀表板”。

領導者如何提高技能和技能,以滿足未來的新業務需求
迫切需要個人,領導者和工人找出技能差距,並為“下一步計劃”建立計劃,以建立駕馭下一個常態所需的技能。
此信息圖中提供了解決技能再培訓和技能提升的這6個步驟。

工人在“下一個”正常工作中需要掌握的5種技能
隨著遠程工作的興起以及未來的混合工作模式(遠程/辦公室),我們所有人都需要提高“人類”技能。
此信息圖提供了工人成功實現“下一個”正常工作所需的見識和進化技能。


如何在遠程工作時最大化生產率
遠程工作人員面臨的最大挑戰之一是如何保持生產力。
我們提供 8提示 如何確保您每天都能發揮最大的生產力。
此信息圖表提供有關如何提高遠程工作效率的統計信息和工具。

下一個映射 工作新常態
冠狀病毒大流行已證明工作將永遠不會相同。
過去幾週的工作場所文化表明,公司可以通過遠程工作者獲得成功。 大流行後將不再是“一切照舊”,而是“新的商業常態”。
這意味著領導者需要敏捷,有同情心,並願意改變現有結構以關注“以人為本”。
此信息圖提供了有關“ NextMapping”的統計信息 工作的新常態。”

創新:2020年及以後的關鍵戰略
94%的高管表示,創新是2020年及以後的戰略要務。
創新包括實時創造力,需要人員和文化的統一。
在此新信息圖中,可以找到創新的投資回報率以及一些在創新中“取勝”的公司。

為什麼視頻是未來工作的“必做策略”
您和您的公司是否在利用視頻來招募和留住頂尖人才?
研究表明,67%的移動觀看者和千禧一代使用視頻,而Z世代則在尋找視頻,以查找有關潛在雇主的更多信息。
要找到有關為什麼視頻成為未來工作必不可少的策略的更多信息,請通過NextMapping團隊下載此新信息圖。


招募千禧一代和Z世代加入未來的工作場所
隨著人們擁有比以往更多的工作選擇,人才競爭將繼續加劇。
公司現在正在與全球其他公司競爭,以吸引和留住人才。 為了增加挑戰,更多的千禧一代和Z世代都選擇成為企業家。
您如何在招募千禧一代和Z代一代方面處於領先地位?
查看此信息圖表,其中包含統計數據和對未來工作招聘的見解。


8領導力黑客帶領遠程團隊
到2030年,有50%的團隊將在遠程工作-無論您的公司當前是否有遠程團隊,領導者都需要製定具體的戰略來吸引遠程工作者。
遠程工作人員想要遠程工作的好處,並且他們希望自己被視為團隊的重要成員。

8人類技能領導者需要駕馭未來的工作
工作的未來不是一個概念,它是真實的,並由我們今天的決策和行動所創造。
需要技術創新來增加人們的解決方案,我們都需要精通技術才能利用創造未來的優勢。 但是,僅憑技術並不能創造我們的最佳未來,只有人和對人的關注才能完全改變未來。
查看此圖,了解領導者駕馭未來工作所需要的8人類技能。

每個領導者需要做出的10重大更改,以使其為未來做好準備
您是否曾經想過某些人如何能夠快速構思並執行?
通常,這是因為該人發展了高水平的“變革領導力”-能夠快速適應,學習和採取行動。
查看此信息圖,了解領導者不僅需要為未來做好準備,而且要能夠快速有效地“創造未來”,需要進行哪些更改。





培養未來的領導者
您知道嗎,在接下來的19年中,10,000嬰兒潮一代每天都將達到65歲,而今天已經 千禧一代佔全球員工的50%?
新的領導技能 必須滿足千禧一代和Z代的期望。 下載此信息圖,其中包含有價值的信息,這些信息將幫助您了解他們的需求,以便您可以成功地規劃他們的發展!


